3月26日，交通开投集团党委书记、董事长李方宇主持召开城市提升工作专题整改推进会。集团领导班子、本部全体中层管理人员及所属各单位主要负责人50余人参加会议。

　　会议传达贯彻第43次市政府常务会议精神和唐良智市长工作指示，要求进一步提高政治站位，充分认识抓好城市提升工作的重要意义，务实查找集团公司在城市提升行动工作中存在的问题，扎扎实实做好集团系统城市提升30项具体工作。

　　李方宇指出：抓好城市提升行动是体现集团政治担当的必然要求。

　　集团应该当仁不让讲政治、顾大局、守规矩，认真贯彻落实市委市政府要求，在抓好城市提升行动方面走在前列、当好表率。

　　城市提升行动与老百姓的生活息息相关，是一项让老百姓得实惠的民生工程。以建设人民满意的城市交通为目标，把老百姓的事情办实办好，是做好集团工作的现实需要。

　　城市提升行动既是任务，更是机遇，要狠抓这个机遇，把以前想抓不敢抓、想抓没有抓的问题一一整治落实，乘势而上，推动集团各项工作迈上新台阶。

　　李方宇要求，进一步硬化工作举措，立说立行迅速整改当前发现的问题。

　　一是认真整改发现问题。对轨道2号线大渡口站的电扶梯损坏；天堂堡车站站外空置用地垃圾成堆，站外栏杆锈迹斑斑；轨道2号线袁家岗车站、轨道3号线鱼胡路车站外立面及顶棚污渍满满等问题要立即形成工作方案，立查立改。

　　二是高度重视共性问题。对共性问题，要提高认识、举一反三，整合力量，对标对表抓好整改落实。

　　要强化枢纽站场闲置土地管理，提高经济效益。

　　要强化运营车站环境管理，提升清洁频率。

　　要强化施工规范化管理，推进施工现场精细化管理，降低对周边环境的影响。

　　李方宇要求，进一步全面梳理目标任务，确保城市提升行动各项任务全面落实。

　　在运营领域方面，要提升公共交通服务质量，加强公交车、出租车车身美化，加强公交轨道广告招商管理，提升轨道沿线及相关附属设施的绿化、美化，加快轨道桥梁、墩柱的清洁、涂装。

　　在建设领域方面，要加快实施鸳鸯、五里店、照母山等11座公交枢纽站建设，全力推进公交优先道建设，确保按期完成210公里建设任务。

　　在科技板块方面，要加快公交电子站牌建设、优化公交车型配置、实施公共交通移动支付全覆盖，加快推进1号线增车、2号线大修及更新改造、3号线“六改八”技术改造等项目，加快推进P+R项目，进一步提升服务水平。

　　李方宇要求，进一步强化组织领导，采取逗硬措施确保工作任务有力推进。

　　一是加强组织领导。集团系统城市综合管理工作领导小组组长和副组长切实把责任担起来，领导小组办公室要严格落实各项事宜，各板块城市提升专项工作小组要认真牵头抓好专项工作落实。

　　二是强化责任落实。各单位主要负责人是城市提升工作第一责任人，要配合专项工作小组，进一步细化实施方案，落实工作要求。

　　三是加强督促检查。成立城市品质提升工作专项督导组，专人专班专责，本周启动筹备，下周组建完成。

　　四是严格考核奖惩。将考核任务纳入年度目标管理绩效考核内容，强化考核结果运用，完善责任落实和责任倒查机制。

　　李方宇要求，进一步狠抓宣传报送，真实反映集团落实城市提升行动的工作成效。

　　一要加强与市级主管部门的沟通协调。要主动加强向市政府城市提升行动计划领导办公室汇报，第一时间报告清楚集团贯彻落实城市提升行动计划的各项工作举措，充分展现集团在抓落实、抓整改方面的新进展、新成效。

　　二要抓好政务信息报送。要畅通与市政府办公厅、市国资委的信息报送渠道，积极抓好专题报送工作，真实展现集团在运营服务、工程建设、智能化、项目改造等方面的务实举措，客观反映集团立行立改的良好形象。

　　三要强化新闻媒体宣传。要统筹各类对外宣传资源，切实加强与市级及以上主流媒体的沟通协作，充分利用好集团系统自媒体矩阵，形成对外宣传的强大合力，确保宣传工作有声势、有力度、有实效。

　　最后，李方宇强调，要进一步做到警钟长鸣，持之以恒抓好集团安全生产工作。

　　要始终从已发生的事故中汲取经验教训。总结分析近期全国连续发生的多起安全生产事故原因，通过经验教训进一步完善安全工作，决不能当看客，做局外人。

　　要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的警醒状态。做到思想到位、责任到位、工作到位。

　　要认真落实好安全生产各项措施。做到面上不留盲区，线上不留空当，点上不留死角，排查不走过场，确保安全生产万无一失。

　　（文字：王建勋 图片：陈伟红）