自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，交通开投集团牢固树立问题导向，充分发挥刀刃向内的自我革命精神，深刻检视反思，坚持把“改”字贯穿始终，边学边查边改，不断把主题教育引向深入。

广泛征求意见建议

　　研究制定《征求意见工作方案》，明确“政治思想建设、作风建设、担当负责、改进工作和推动企业改革发展”5个重点，向上级单位、服务对象、交通开投集团本部全体管理人员、各单位党委（支部）、交通开投集团系统党代表及劳动模范、广大职工群众6类对象，通过主动对接上级单位、设置意见箱、开辟网上征求意见通道、下发征求意见表、发放调查问卷、召开座谈会和个别访谈、收集信访纪检审计反馈意见建议等多种方式，主动、全面、广泛征求各方面对领导班子及成员和交通开投集团本部各部门的意见建议。

　　截至7月4日，交通开投集团已召开征求意见座谈会14次，发放收回调查问卷144份、征求意见表314份，梳理市民信访件47件，共收集到意见建议244条，全部原汁原味地进行了反馈。

对标对表查摆剖析

　　交通开投集团“不忘初心、牢记使命”主题教育启动后，领导班子成员按照“四个对照”要求，坚持“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，重点查找“五个方面差距”，结合市委巡视、干部考察、班子回访、督查考核、信访审计中所反馈的问题和意见，实事求是全面开展自查，检视自身差距，剖析问题根源，梳理清单挂图作战，进一步明确努力方向、落实整改措施。目前，交通开投集团领导班子成员自查问题76个，剖析原因30个，明确改进措施78个。

切实抓好整改落实

　　聚焦主题教育8个方面重点专项整治任务，通过广泛征求意见，深入基层调研查找问题并结合交通开投集团生产经营中存在的实际问题，立说立改、对症下药、精准施策，切实做到边学边查边改。

针对能够立即整改的问题

不等不拖立行立改

　　比如，投入资金100万余元，对全部1812台出租车集中清洗内饰、统一更新脚垫，对1300余台出租车集中更换破损座套，并张贴车身外观拉花400余套，车容车貌明显改观。

　　积极开展南川火车东站环保整治行动，通过硬化补修货场通行路面、定时清扫冲洗货场进站道路、种植乔木防护林带、安装制式自动车辆冲洗设备、设置喷淋管路、减少夜间装卸作业等措施，有效控制货场粉尘及噪音污染，为车站周边居民营造良好宜居环境。

　　大力优化简化畅通卡传统业务办理流程，针对挂失、坏卡换新、退卡等业务，办理时间由四个工作日优化为现场完成，业务办理效率显著提升。

针对需要时间整改的问题

限期整改到位

　　比如，持续优化公交线路布局，新开线路5条，撤销线路3条，优化线路3条，调整线路走向、站点及开收班时间等94条/次。

　　克服轨道环线建设重重困难，抢抓工作进度、严把工程质量，7月1日顺利开通弹子石、罗家坝站。

　　投入近3000万元改造轨道国博中心站，新增2台安检机、54台双向闸机、增设电扶梯、增加步梯宽度、加装雨棚、站外增加护栏，进一步提升市民出行获得感、幸福感、安全感。

　　对轨道3号线、6号线共319台BOM设备、583台TVM设备进行改造升级，实现轨道交通扫码购票全线网覆盖，计划年底实现轨道交通移动支付过闸全线网覆盖。

针对一时解决不了的问题

制定阶段目标持续整改

　　比如，认真开展“5+4”专项治理，精心制发责任分工方案和9个子方案，明确时间表，拉出作战图，形成工作台账，层层压实责任。

　　组织所属企业和相关部门召开工作专题会5次，扎实有序推进自查整改工作，目前已完成专项治理问题的全面清理和重点排查，整改完成有关问题2个，问责4人。

　　接下来，交通开投集团将根据清理排查结果，抓紧抓好问题整改落实，确保主题教育取得实效。