7月30日，交通开投集团党委书记、董事长、安委会主任、疫情防控领导小组组长李方宇主持召开防汛抗旱及疫情防控视频会，分析研判当前汛情、疫情、险情形势，安排部署集团防汛抗旱和疫情防控工作。他强调，要深入学习贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾和疫情防控工作的系列重要指示精神，认真贯彻落实市委、市政府、市国资委防汛抗旱和疫情防控工作部署，坚持人民至上、生命至上，切实增强忧患意识，引起高度警觉、高度警惕，以万无一失的标准、一失万无的心态，迅速严起来、紧起来、实起来，层层压紧压实责任，全力以赴抓好防汛抗旱和疫情防控工作，全力保障人民群众生命安全和身体健康，为全市经济社会发展提供坚实保障。

李方宇主持召开防汛抗旱及疫情防控视频会

　　就进一步抓好集团系统防汛抗旱和疫情防控工作，李方宇要求：

　　一要提高政治站位，提升思想共识

　　深刻认识到，抓防汛抗旱和疫情防控是必须坚决完成的政治任务。面对大灾大疫，必须以汛情、疫情为命令，严格落实党中央决策部署和市委、市政府工作要求，主动投身防汛抗旱防疫主战场，自觉为党分忧、为国担当、为民出战。

　　深刻认识到，抓防汛抗旱和疫情防控是关乎全市经济社会发展大局的大事要事。城市交通作为一个城市的基础性、先导性、战略性产业，是重要的服务性行业，必须主动融入大局、服务全局，全力以赴抓好防汛抗旱和疫情防控工作。

　　深刻认识到，抓防汛抗旱和疫情防控是检验集团治理水平的重要内容。能否有效防范化解当前面临的汛情风险、疫情风险，是对集团治理体系和治理能力的一场严峻考验，也是对各级干部的责任担当和履职能力的一场严峻考验，必须认真对待、全力以赴。

　　二要加强组织领导，压实工作责任

　　要强化主体责任，各单位尤其是承担建设、运营任务的企业，注重在管理制度、工作程序、运转流程、投入保障等方面补短板、强弱项。

　　要坚持高位推动，加强组织领导，各级“一把手”、班子成员、相关负责人以上率下，推动责任层层落实。

　　要压实全员责任，各运营、建设单位压紧压实推动全员疫情防控、防汛抗旱一线责任，敦促各方切实履行防汛抗旱防疫职责。

　　三要硬化工作措施，提升防控效能

　　扎实抓好疫情防控。坚持“人、物、环境”三同防，严格落实体温检测、口罩佩戴、消毒通风等常态化措施，加大宣传教育力度，动态跟踪疫苗禁忌人员，确保解禁人员第一时间接种。

　　提前做好汛期布防。持续深化隐患排查整治工作，抓好应急人员、应急物资、应急预案等环节，重点强化对人员密集、临崖涉水、地灾隐患点等重要站点、区域的实时监测和清理排查。

　　全面加强现场督导。采取“四不两直”方式，深入运营、建设一线开展防汛抗旱防疫工作督导，及时发现问题、迅速处置问题。同时，要做好员工防暑工作。

　　四要严明工作纪律，确保令行禁止

　　全面加强内部管控。坚决杜绝前往中、高风险地区，严格执行离渝请示报备制度，严格落实“谁签字、谁负责”要求。严控会议规模频次，鼓励网络视频会议。严格落实员工日健康监测及餐饮后勤人员定期核酸监测制度，持续强化进口物资管控。

　　务必畅通信息渠道。加强动态监测、强化协作沟通，确保信息共享、消息互通、联控联防，严禁迟报、瞒报、漏报。加强与卫生健康、公安、应急管理等部门的沟通联动。

　　全面强化执纪问责。对在疫情防控和防汛抗旱工作中不作为、懒作为、乱作为的单位和个人，集团将坚决从严、从重、从速追责问责。

　　集团党委副书记、总经理、安委会主任、疫情防控领导小组组长吴家宏强调，要切实强化防汛应急处置，抓紧完善应急预案、应急演练、应急物资。一旦出现紧急突发情况，各单位要果断决策，严格落实值班值守制度，组织开展汛期应急专项督导检查。要切实抓紧抓好实情防控，严查严堵防控漏洞，全面做好内部员工管理，重点加强委外人员、临时员工、建筑工人、学院师生健康监测，严格落实防疫措施，坚决巩固防疫成果。要切实强化风险隐患查治，重点排查地势低洼场站、临江临崖线路，抓好轨道交通、地面公交、工程建设和学校、食品、消防、特种设备等风险防范，坚决遏制各类安全生产事故发生。

会议现场

　　集团相关领导、各部门负责人在主会场参会，集团所属各单位主要负责人、分管安全和疫情防控负责人，相关部门负责人以及骨干子企业下属单位主要负责人在分会场参会。

　　（作者：黄璐 胡小林 图片：龚梦源）