当前，市内疫情形势严峻复杂，防控难度前所未有。交通开投集团坚决贯彻市委、市政府关于疫情防控工作的重要指示精神，坚定信念，齐心协力，坚决打好打赢疫情歼灭战这场硬仗。在这共克时艰的关键时候，交通开投集团外派参股企业高管同志严格落实集团疫情防控各项要求，时刻牢记集团赋予的责任与使命，充分体现“守土有责、守土负责、守土尽责”，或坚守岗位，研究更新防疫工作方案；或深入一线，贴近关怀员工生产生活，有力保障参股企业在疫情考验下的生产有序、运营平稳。

深入一线强督导，心念员工齐抗疫

　　11月18日，重庆轨道四号线建设运营有限公司党委副书记、董事长林兵同志深入轨道四号线保税港车站，实地察看车站内人员配置、物资保障、安保巡查、车站消杀、体温检测等各项疫情防控工作落实情况，慰问关心一线员工生产生活，并对解决驻站人员工作休息场所的通风问题进行了安排，加强室内外空气流通，最大限度地降低封闭环境气溶胶传播的风险。车站员工纷纷表示，坚决执行公司的疫情防控和安全生产要求，把组织的关心关爱传递给每一位同事。

凝神聚力抓运营，“疫”线关怀暖人心

　　重庆轨道四号线建设运营有限公司党委委员、副总经理李劲同志按照“一手抓防疫，一手抓运营安全生产”的原则，结合地铁运输方案的调整统计出关键岗位员工最低运作数量，统筹安排好最小运作单元的“集中居住”、正常上班人员的“两点一线”和分散上班人员的“居家办公”等相关工作，妥善地解决一线员工的生活需求，让疫情防控有精度、有力度、更有温度。11月21日，李劲带队到铁山坪车站看望慰问坚守岗位的一线员工，先后来到铁山坪车站车控室、信号设备室，与工作人员亲切交谈，详细询问了疫情防控工作开展情况，了解各岗位人员工作和后勤保障措施，并对持续奋战在一线的工作人员表示感谢。

身居家宅心在司，“疫”不容辞显担当

　　重庆轨道四号线建设运营有限公司党委委员、财务总监邓永兴同志在居家办公当天就将必要的办公物品搬至家中，并积极调整心态，“岗随人走”，主动服务公司，明确工作方案。一是密切关注公司防疫物资采购及到位情况，时刻关心员工安全；二是特事特办，采用电子审核，对报销单据等提出修改建议后先行支付，在岗后补签，原则性与灵活性相结合；三是关注11月初国家发布的《个人养老金实施办法》，细化具体操作落实方案；四是开展企业预算、财务决算准备工作，提前安排布置各项相关工作。

安全运行统筹抓，员工隔离不“分家”

　　重庆航空有限责任公司党委委员、副总经理、工会主席邓飞同志充分发挥党员干部模范带头作用，在公司办公园区实行“最小化”闭环管理，带头入驻公司园区，第一时间安排分管部门客舱部成立园区指挥中心，启动应急响应机制，依托网格防疫和数据精准统计统筹安排人员返岗运行，实现了疫情期间航班运行安全，航班正常率100%。

　　另一方面，邓飞同志时刻关心着隔离员工的身心健康，建立隔离人员交流群，主动进群并第一时间处理员工的问题困难，多方协调紧急采购了一大批牛奶、坚果、水果等慰问物资，向园区内值守办公人员发放5批次慰问物资，并将200余份慰问物资及时送至被隔离管控员工小区。

抗疫工作两不误，多措并举践使命

　　重庆航空有限责任公司党委委员、财务总监乔瑛同志根据疫情变化情况，迅速组织研究园区闭环管理防疫保障方案，明确“食、住、行”等各项行为细则。对于个别新进入闭环的人员核酸检测出现阳性的突发状况，乔瑛同志立即启动园区内流调排查，在社区人员到达前将密接人员全部单独隔离，并立即联系专业单位开展区域消杀，有效控制了疫情传播，确保公司园区运营及生活不受影响。

　　另外由于疫情对航空业的冲击影响，重庆航空各项疫情防控措施不断调整、增加，为精细核算航班成本，乔瑛同志组织财务部及时修正成本测算模型，科学运行决策，帮助合理筛选可执飞的航班机型，在做好旅客出行保障的同时有效维护公司的控亏平衡。

闻令而动赴一线，战“疫”有我守好土

　　自11月疫情以来，重庆交通换乘枢纽管理有限公司党支部委员、副总经理赵要武同志亲自深入一线，靠前指挥，带领职工战斗在防疫一线岗位上，制定工作方案，分班组织生产，分批次上班，保障公司员工办公沟通、饮食居住及核酸检测等工作高效运转，有力保证了交通枢纽各站场的有效运行，为疫情期间市内公共交通的平稳运转做出了贡献。

　　做好本职工作的同时，赵要武同志还组织和鼓励公司居家员工积极报名参与所在社区的志愿者服务，配合社区开展防控管理工作，增强群众筑牢疫情防线的决心信心。

　　积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。

　　交通开投集团深刻认识到全市疫情形势的重要性、紧迫性和复杂性，集团上下同心协力、干部职工内外联动，凝聚起强力攻坚的磅礴力量，以抗疫精神彰显企业担当，以实际行动贡献开投力量，同心同德、全力以赴、决战决胜，坚决打好打赢疫情歼灭战！

　　（作者：侯锐）