3月7日,重庆交通开投集团召开运营服务工作部署暨轨道交通“四进”宣传调研活动推进会议,聚焦城市公共交通客运量、公共交通机动化出行分担率、轨道交通客运分担率等核心指标再研判、再强调、再部署,奋力实现2025年客运目标任务。集团党委副书记、总经理吴家宏出席会议并讲话,集团领导程龙、赵学建出席会议。
会议指出,习近平总书记多次就公交优先、城市交通拥堵治理、城市综合交通体系建设等工作作出重要指示,为集团做好城市公共交通运营服务工作提供了根本遵循。要提高政治站位和思想认识,认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,深入领会把握交通是经济社会发展先行官的战略定位,深入领会把握推动高质量发展的重要要求,深入领会把握运营服务是集团立司之本的重要认识,落实市委、市政府工作要求,聚焦“安全、便捷、绿色、优质、高效”导向,注重前瞻性思考、战略性布局,将开展好运营服务工作融入重庆超大城市治理之中,全力以赴推动城市公共交通高质量发展。
会议表示,2024年集团运营服务战线齐心协力、攻坚克难,全力完成了全年客运目标,公共交通、轨道全网单日客运量创历史新高,取得了基础保障“再夯实”、政策争取“有突破”、暖心服务“谋创新”、数字赋能“显成效”、专项工作“获肯定”的亮眼成绩。重庆轨道交通“四进”宣传调研活动党建引领有力、活动进度良好、为民服务有效,有效助力轨道交通客流和分担率实现“双提升”。
会议强调,要形成共识,牢固树立客流工作导向,全力保客流、挖客流、稳客流。要注重平衡好成本控制与服务质量,既加强成本控制的自觉性、前瞻性,又加强运营保障的统筹性、精准性。要密切关注乘客需求变化,对标人民群众的美好期待,继续保持“四进”宣传调研活动的良好势头,针对群众反映集中的问题,进一步加强梳理归纳,将前期成果转化为便民服务举措。要系统做好工作复盘总结,深化城市公共交通宣传调研活动常态化机制,争取形成可推广、可深化、可提升的实践案例。
会议要求,要补强短板弱项,有效应对客流提升各项挑战,奋力冲刺2025年既定的运营目标任务。各单位要全力提升运营设施水平,聚焦分担率和客运量提升目标,深化重点工作。精准实施公交线网优化,大力推动公交线路“长改短”,公交车辆“大改小”。深度挖掘轨道运营潜力,结合实际优化行车组织,提升核心线路运力运能。不断拓展数字赋能成效,深化大数据分析在线网优化、运能匹配、调度指挥等方面的应用。切实强化基础设施保障,逐一制定一体化接驳优化方案,切实提升公轨接驳便捷度。积极争取各项政策支持,协调市级有关部门共同推动城市公共交通优先发展。扎实抓好安全生产工作,压实安全稳定工作责任,切实深化安全隐患排查整治,深入实施职工素质提升工程,加强驾驶员身心健康管理和重点运营区域安全管理,强化职工思想政治教育和政策宣传引导,确保干部职工队伍稳定。
重庆交通开投集团相关部门负责人、重庆城市公共交通相关运营单位负责人参加会议,公交集团、轨道集团、铁路集团、通卡支付公司、四号线公司、十八号线公司作交流发言。